• 1.所谓“普遍认可”,是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可。
  • 2.所谓“良好实践”,则指人们普遍认为,在项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术,能够达成预期的商业价值和成果,从而提高很多项目成功的可能性。
  • 3.确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合已管理项目的过程,即指本指南所述知识的“裁剪”应用。
  • 4.项目是为创造独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作。
  • 5.一种独特的服务或提供某种服务的能力。
  • 6.项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。
  • 7.项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集合项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。
  • 8.项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。
  • 9.项目集和项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目。
  • 10.项目组合管理则注重于开展“正确”的项目集合项目。
  • 11.运营管理关注产品的持续生产和(或)服务的持续运作。
  • 12.在每个交叉点,可交付成果及知识在项目与运营之间转移,以完成工作交接。
  • 13.OPM指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。
  • 14.项目生命周期指项目从启动到完成开始到结束所经历的一系列阶段。
  • 15.项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品、服务或成果的开发相关,这些阶段称为开发生命周期。
  • 16.开发生命周期可以是预测型、迭代型、增量型、适应型或混合型的模式。
  • 17.产品生命周期指一个产品从概念、交付、成长、成熟到衰退的整个演变过程的一系列阶段。