# PMBOK #

14篇文章

1、在客户验收最终可交付成果后,项目经理分发最终项目报告,收集项 ...

2019-01-11
15 0 1

1. 单个项目风险是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或 ...

2019-01-11
12 0 1

项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活 ...

2018-12-29
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WBS显示项目可交付成果的分解,而OBS则按照组织现有的部门、 ...

2018-12-28
26 0 1

项目质量管理需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面,它适用于 ...

2018-12-27
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挣得进度理论用ES和实际时间(AT)代替了传统EVM所使用的进 ...

2018-12-26
15 0 0

滚动式规划是一种迭代式的规划技术,即详细规划近期要完成的工作, ...

2018-12-25
20 0 0

项目范围:为交付具有规定特征性与功能的产品、服务或成果而必须完 ...

2018-12-24
23 0 1